Eu trabalhava muito.
E me sentia improdutivo.

Por anos eu trabalhei muitas horas por dia. Saía de casa cedo, voltava tarde, levava trabalho pro fim de semana. E mesmo com tudo isso, no fim do dia eu me sentia improdutivo. Não era falta de esforço — era a sensação ruim de ter corrido o dia inteiro pra lugar nenhum.

Pior do que a sensação era a pergunta. Quando meu chefe perguntava “e aí, como foi o dia?”, eu travava. Tinha feito muita coisa, mas não sabia resumir o que importava. Passava o dia apagando incêndio, resolvendo problema atrás de problema, e no fim parecia que nada tinha mudado.

Foi tentando resolver isso que apareceu o caderno. Toda manhã, antes de qualquer coisa, eu abria uma página nova e passava a limpo o que tinha sobrado do dia anterior na coluna esquerda. Logo embaixo da letra T que eu desenhava no papel.

Reescrever à mão parecia desperdício de tempo. Não era — era o filtro. Toda tarefa que eu me recusava a reescrever pela terceira vez simplesmente não merecia estar na lista. O caderno fazia a limpeza que nenhum app fazia, porque escrever custa e clicar não.

À direita eu deixava espaço para o que fosse chegando durante o dia. Ali morava a chuva: o pedido do cliente, o áudio do sócio, a ideia fora de hora. Tudo entrava, nada interrompia.

Mas o gesto que mudou tudo veio depois: escolher três tarefas e colocá-las acima do T. Três, não cinco. Não dez. Três.

A barra horizontal virou um compromisso comigo mesmo: se eu fechasse essas três, o dia teria valido. A escassez fazia o trabalho pesado — com dez slots eu não escolhia nada, com três eu era obrigado a decidir o que realmente importava.

Pela primeira vez consegui responder ao meu chefe sem hesitar. Não porque eu tinha feito mais. Porque eu tinha escolhido antes.

Aos sábados eu olhava a semana inteira — sete páginas lado a lado. E aí veio a descoberta que virou produto: a forma como o T tinha se preenchido contava uma história sozinha.

Se a esquerda acumulou, eu tinha problema de produtividade — não estava fechando rápido o bastante. Se a direita acumulou, era problema de input — estava entrando demanda além da minha capacidade. Se em vários dias eu nem consegui escolher os três, era problema de prioridade.

Três sinais. Sem planilha, sem métrica, sem ferramenta. Só olhando a assimetria do papel.

O Plexco é a digitalização desse caderno. A View em T no produto não é metáfora — é o layout físico que funcionou na vida real, durante anos, antes de existir uma linha de código.

O que o software acrescenta é só o que o papel não dava conta quando o time cresceu: o diagnóstico do sábado computado sozinho, o áudio do WhatsApp virando tarefa, a cobrança que não depende de alguém lembrar. O ritual continua exatamente o mesmo.